以Arbitrum空投為例,一文探討「元遊戲」空投對生態建設的影響

原文作者:Delphi Digital

原文編譯:深潮 TechFlow

在不到 24 小時內,Arbitrum 可能會向加密生態系統注入數十億美元:

  • 625, 000 個錢包具有資格參與;
  • 交易量 總鎖定價值創歷史新高;
  • 它最接近的競爭對手的估值為 110 億美元。

Arbitrum 的空投是去中心化的案例研究:

Arbitrum 透過推出其治理代幣 $ARB 實現去中心化,以過渡到自我執行的 DAO 治理。

其供應量的 12.75 %,即 12.75 億代幣,將分配給 Arbitrum 社羣成員和 Arbitrum 生態系統中的 DAO。

將 Arbitrum 的治理去中心化是至關重要的,以確保隨著基礎層本身的升級,交易始終會彙總到標準的以太坊上。

將治理決策權交給持有者確保了沒有中心化的故障點。

L2 解鎖了以下實用性:

  • 快速的區塊時間,可以有效地清算併為使用者提供更高的槓桿限制;
  • 更便宜的計算使更廣泛的活動和使用者得以實現。

去中心化永續交易所利用了這些功能。

一個 L2 解鎖的例子是 GMX,這是一個去中心化的永續和現貨交易所。自在 Arbitrum 上推出以來,GMX 已經處理了超過 930 億美元的交易量,並且最近在 TVL 方面創下了歷史新高。

$GMX 在這個熊市環境中的強勢表現是一個罕見的成就。

Arbitrum 的最接近的競爭對手是 Optimism,它也是一個 L2,也可以將交易結算到以太坊。

目前,$OP 的價值為 110 億美元 FDV。如果我們使用 Optimism 作為衡量標準來衡量 Arbitrum,我們會發現 Arbitrum 在幾乎所有指標上都領先:

Arbitrum 和 Optimism 都使用了 Quest 活動,透過向使用者獎勵 NFT 來激勵其使用。

雖然許多代幣使用直接代幣激勵來吸引使用者到他們的鏈上,但 Arbitrum 能夠在不分發代幣的情況下引導流動性。

空投經常被操縱,Arbitrum 的分配模型中有超過 135, 000 個錢包被識別為女巫。

當 Optimism 的 Quests 於 1 月 17 日正式結束時,僅在 2 天內,Optimism 的每日交易量就從 602, 000 下降了 72.5 %,降至 165, 000 。

儘管空投快照已經過去,但由於注入了流動性,空投投機者可能很快被替換,甚至可能變成真正的使用者。這很可能會引起鏈上生態系統的狂熱。

今天,儘管空投已經結束,Arbitrum 的總鎖定價值和每日交易量仍然達到歷史新高。

Arbitrum 已經接受了系統的“玩家”,以協調激勵並建立真正的網路效應。

隨著生態系統的飛速增長,Arbitrum 有機會將空投投機者納入到生態系統中,將他們的流動性注入回去。

在去年夏天有關加密遊戲的一份報告中,我們探討了“元遊戲”的模型。

隨著技能水平的提高,體驗變得稀缺,競爭變得有意義,並且除核心遊戲之外的貨幣化表面積增加。

遊戲貨幣化的道路始於人們對活動的關注,然後在其周圍玩“元遊戲”。

同樣地,從本質上來說,專案的推出可以被視為一個流動性“遊戲”。

其貨幣化路徑始於人們關注流動性本身,然後利用最有意義的流動性後設資料進行“元遊戲”玩耍。

因此,存在著超越核心遊戲參與的巨大機會。空投是一個“元遊戲”,可以由所有專案設計,以吸引更多使用者加入,啟動流動性。

對於這種遊戲設計,沒有比 Arbitrum 更好的案例研究。

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